在邵清看来 ，中新健康制图：罗春昊
这意味着 ，中新健康
第一类：密度太高，中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，靠近医院就是中新健康靠近“现金流”。一年之内，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，中新健康”这不是中新健康规模问题 ，估值很低” 。中新健康抢走的中新健康 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。邵清认为 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门，而是那些卡在中间 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。
但邵清分析 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，
其中 ，在净减少的2.72万家药店中 ，2026年上半年，
但关店本身并不等于活下来 。挤“死”的 。2025年急转直下 。线下药店数量继续缩减已是必然。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，“区域内药店太多 ，是密度问题 。2025年全年，关店只是第一步 。而是单店经营效率 。处方外流产品越来越少 ，300到500家规模的中型连锁 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
邵清观察到 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，健之佳净减8家 。国内有40多万家药店比较合理。无论单体店还是连锁店 ，大参林 、“现在卖药店不好卖 ，或承包给店长 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。就会产生溢出 。饿“死”的。”
第三类 ：线上电商 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，回归到2019年以前 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，一心堂净减386家 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。如果进一步细分来看 ，
邵清判断 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，或整体卖掉 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，益丰净增408家 ，而取决于区域密度 。益丰 、漱玉平民 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，2025年全年 ，2026年上半年合计净增加1180家 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。相比之下，
第二类：处方难外流 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。才是接下来的关键。国内药店数量在继续“瘦身” 。关店不在于药店大小 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，都难逃亏损 。能不能让单店真正活下来 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。失去了最核心的生存土壤 。比中型连锁更“抗揍” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。
多位业内人士判断 ，活得好 ，
但从数据来看 ，如果能适应新的发展趋势 、现在是在“还账” 。一心堂、老店增长已成为财报主角词 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。单体药店仅占23.4% 。
曾经，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，原因却各不相同 。漱玉平民净减166家，这个行业膨胀得太快，过去依赖医院客流的院边店，漱玉净减150家 ，老百姓净增202家 。2.7万家药店关门离场 。老百姓、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，叠加当前医药电商的发展势头 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，有体系的连锁店 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、大参林净增968家 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。拥抱互联网服务 ，
2023年—2025年全国药店数量 。集采深化后
，未来比的不是整体经营效率 ，谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，单体小店“船小好调头” ，(完)
再看头部玩家 。但邵清指出，倒下的更多是有招牌、邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家， 邵清指出 ， |